Тренинг функциональных тренеров «Лидер компетенции»

Бизнес-тренер, консультант, мотивационный спикер форумов и конференций. В профессиональной карьере прошла путь от стажера до ТОП-менеджера. Имеет 10 лет управленческого опыта в крупных, национальных компаниях. Параллельно тренинговой деятельности, является собственником розничного бизнеса и действующим руководителем тренинговой компании. На тренингах делится только рабочими инструментами и технологиями, подкрепляя практическими примерами из собственного опыта. Для кого наша Школа Бизнес-Тренеров: Для корпоративных тренеров, специалистов по развитию и обучению персонала, -менеджеров которые хотят структурировать собственные знания и получить инструменты для создания проектов под потребности своего бизнеса.

Корпоративные тренинги

Настоящее Положение об обработке персональных данных далее — Положение, настоящее Положение разработано Международной Академией Бизнес-тренеров и Коучей далее также — Оператор и применяется в соответствии с п. Федерального закона от Настоящее Положение определяет политику Оператора в отношении обработки персональных данных. Все вопросы, связанные с обработкой персональных данных, не урегулированные настоящим Положением, разрешаются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области персональных данных.

Настоящее Положение и изменения к нему утверждаются руководителем Оператора и вводятся приказом Оператора.

Тренинг тренеров, тренинг бизнес-тренеров в школе бизнес-тренеров Молоканова и Пришла с позиции штатного тренера повысить квалификацию, действующему тренеру; 45 фишек тренера; Лист ваших компетенций со.

Грамотно, ясно, громко хорошая слышимость на расстоянии не более метров и четко говорит использует правильные ударения, эпитеты, метафоры, в речи отсутствуют слова-паразиты, уменьшительно-ласкательные суффиксы и выражения, просторечные, ругательные и сленговые выражения, повторы и тавтология. Содержательно и точно отвечает на вопросы участников, предоставляет дополнительную, развернутую информацию по заданному вопросу.

Использует жесты достаточно и умеренно например: Говорит в умеренном темпе расставляет интонационные акценты и паузы в речи, не тараторит 8. Обращает внимание участников на структуру и содержание раздаточного материала дает корректные ссылки на страницы, разделы материала, может процитировать пересказать своими словами разделы раздаточного материала без чтения текста с бумажного носителя. Сохраняет логику программы на протяжении демо-тренинга при проведении ссылается на общую структуру программы, понимает и озвучивает, какой контент является предшествующим выбранному, а какой последующим вне раздела демо-тренинга Устанавливает и уверенно выдерживает профессиональную позицию тренера уделяет внимание каждому участнику группы, использует обращение к участникам по имени, организует комфортное для участников рабочее пространство рассадка участников, расположение флипчартов — чтобы всем было хорошо видно, слышно.

Транскрипт 1 Основные правила и принципы работы профессиональных бизнес-тренеров Описанные правила и компетенции, основанные на ценностях и принципах работы профессиональных бизнес-тренеров, определяют поведение, а также являются основой любой их деятельности в отношениях с клиентами, коллегами, организациями и общественностью.

Основные ценности, на которых Тренер основывает свою практику и взаимодействие в сообществе: Бизнес-тренер добровольно принимает правила и утвержденные компетенции ассоциации, придерживается их в своей деятельности. Компетенция 1. Навык проектирования тренинга, концептуализация и структурирование материала.

С целью непрерывного повышения компетенций действующий и резервных бизнес – тренеров систематически проводятся вебинары, а также.

Обзор 12 модульных программ обучения Автор: Многие компании имеют свои собственные модели компетенций корпоративных бизнес-тренеров. Если ее нет, можно воспользоваться готовыми моделями компетенций. Они — результат обширной исследовательской и методологической работы многих экспертов. . Суть эффективного исполнения профессии, согласно схеме , такова: Получить полный текст Принципы выборки программ обучения бизнес-тренеров для исследования Знакомство с имеющимися в открытом доступе моделями компетенций бизнес-тренеров, а также моделями компетенций корпоративных тренеров, любезно предоставленными некоторыми компаниями, определило фокус обзора мест, где можно обучить бизнес-тренера.

Тренинг Тренеров Трансформации! Старт 21 декабря

Награды и звания: Награждена почетным званием"Эффективное руководство кадрами", Лауреат проекта"Руководитель года". Авторский курс Зифы Димитриевой"Открытая школа менеджмента"Счастливый руководитель" - победитель Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации"Самая востребованная программа". Профессию бизнес-тренер получила в Германии в Международном тренинговом концерне , сдала сертификационный экзамен в Лейпциге в категории"Сертифицированный тренер международной категории А высшая категория, Директор корпоративного университета".

Каждые 1,5 года проходит повышение квалификации в Швейцарии в и участвует в совещаниях Глав стран - представительств метода Структограмма в Люцерне. Имеет степень МВА по менеджменту и управлению предприятием.

Бизнес тренинги и обучающие корпоративные семинары проводят коучи BuroAkzent! Наши тренеры имеют большой профессиональный опыт и готовы.

Все тренинги, которые разрабатываются и предлагаются в нашей компании, основываются на нескольких принципах: Данные принципы всегда можно чётко проследить в работе не только наших тренеров, но и в нашей работе с собственными клиентами, подборе методов, приёмов и форм обучения, стимулирования. При помощи представленных выше принципов мы можем достигать поставленные задачи и цели в максимальной степени, а также передавать бесценный опыт вам, нашим клиентам.

Каждый принцип — не просто слова Принципы — это не просто красивые слова, которые мы поместили на сайте для того, чтобы привлечь максимально большое количество клиентов и тем самым сделать приятную вывеску для своего бизнеса. Ниже мы подробно расскажем о каждом их них и о конкретном применении в работе. Внедрение данного принципа предполагает работу тренеров, направленную на постоянное совершенствование и обновление обучающих программ, разработке инновационных тренингов, созданию упражнений и методов, которые бы соответствовали реалиям сегодняшнего дня.

Центра развития бизнеса на многочисленных примерах может доказать, что бизнес обратившихся к нам людей успешно и стабильно развивается.

Западно-Уральский Тренинг-центр

Выпускники программы получают персональную поддержку и супервизию специалистов центра 3 , а также автоматически становятся членами Тренерского Клуба - постоянно функционирующего профессионального сообщества Примеры программ: Интерактивные технологии развития профессиональных компетенций Тренинг тренеров — продвинутый уровень. Как наращивать совершенство Некоторые отзывы выпускников тренинга для тренеров центра 3 Луиза Звягина, выпуск 12 январь г.

Комиссия является постоянно действующим объединением граждан при ТПП РО, ставящих бизнес - тренеров и консультантов в регионе, оказывающих качественные услуги в области Повышение информированности бизнес - сообщества Ростовской области о входящим в компетенцию Комиссии.

Посмотреть все похожие курсы В современных организациях все более актуальными становятся комплексные системы управления персоналом, которые способны решать не только текущие задачи, но и реализовывать стратегию развития. В связи с этим работа с человеческими ресурсами организации будет требовать не только оперативных решений, но и стратегических. Таким образом, создание корпоративных моделей компетенций позволит в режиме реального времени не только дать информацию о существующем состоянии кадрового ресурса, но и создать возможности для его постоянного развития и совершенствования.

Семинар дает ответы на следующие вопросы: Почему начать стоит именно с нее, если перед компанией стоят вопросы повышения эффективности работы персонала? Модель компетенций рассматривается как системное решение комплекса задач, связанных с привлечением, отбором, обучением, оценкой, развитием и мотивацией работников. Программа составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки по разработке, внедрению и сопровождению модели компетенций, как элемента системы управления человеческими ресурсами.

В результате обучения вы: Основные понятия Краткий исторический обзор возникновения компетенций в бизнес-практике Компетентностный подход в системе управления персоналом Цели и преимущества модели компетенций в компании Подходы в разработке моделей компетенций в зависимости от цели компании Типы компетенций. Связь компетенций с эффективностью персонала Принципы и этапы разработки модели компетенций Планирование проекта. Описание желаемого результата и областей его применения, сроков выполнения Методы сбора информации и моделирования компетенций: Отбор и описание оценочных шкал.

Приложения:

За последнее время эту область наводнили новые технологии и стратегии. Наш портал поставил задачу в своём исследовании — узнать мнение действующих в этой области специалистов и руководителей. На чём основывается подбор тем и форматов обучения сотрудников вашей компании? Марина Иванова, руководитель центра дистанционного обучения ГК"Системные Технологии" Одно из условий роста нового сотрудника — быстрое и эффективное овладение инструментами, которые использует компания.

Чем раньше он приступит к решению рабочих задач, тем быстрее начнет развиваться, приобретать новый опыт, приносить пользу бизнесу.

Формат обучения нам диктует специфика бизнеса наших клиентов — крупных штата и высокая ротация: за каждым новичком невозможно закрепить тренера. А если Например, сотрудник хочет повысить свои навыки составления и профиль компетенций сотрудников и стратегию развития компании.

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО.

Записаться на бесплатное занятие Вы гарантированно станете профессиональным тренером!

Найти внутреннего тренера

Бизнес-тренер выполняет следующие должностные обязанности: Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим ей над конкретным бизнес-проектом. Разрабатывает административный план работы подразделения или группы. Составляет смету бюджет подразделения или проекта. Планирует, организует и контролирует закупки ресурсов и материалов, необходимых для работы подразделения или группы проекта.

Осуществляет управление внутренними инвестициями.

Лучшие бизнес тренеры Москвы: знакомьтесь, Зифа Димитриева Каждые 1,5 года проходит повышение квалификации в Швейцарии в IBSA и участвует в по программе"Лидерство. Социальные компетенции в бизнесе". На следующий день после победы действующего тогда Президента на выборах.

Данная программа для вас, если Вы: Задачи, которые решает программа: Развитие и усиление лидерских навыков у руководителей. Результаты участников программы: Освоены компетенции лидера: Освоены коучинговые инструменты, получены навыки по применению и использованию технологий коучинга для решения бизнес-задач по управлению, мотивации, адаптации, увеличению эффективности и вовлеченности персонала.

Освоены коучинговые инструменты и технологии командного коучинга для повышения эффективности сотрудников в условиях многозадачности. Освоена методика менторинга и получены базовые знания по созданию системы менторинга в организации. Преимущества программы Методики обучения проверены международными экспертами бизнес коучинга.

Александр Фридман

Тренинг Тренеров Трансформации! Он охватывает все аспекты профессионального тренинга: Тренинг дает наращивание тренерских компетенций, необходимых для эффективной работы с людьми тренинги, наставничество, работа с аудиторией. Ведут сильнейшие тренеры России.

Таким тренером, наставником для подчиненных, может стать любой профессиональной подготовки и повышения квалификации что сотрудники, обучающиеся у действующего руководителя, как Описать процесс или компетенции, которым необходимо . Итоги бизнес-премии WOW!.

Тренинг для руководителей отдела продаж включает следующие темы. Функционал руководителя. Участники научатся планировать работу компании и эффективно использовать трудовой ресурс. Этап подразумевает разработку целей и критериев контроля сотрудников. Управление продажами. Итогом работы этого блока станет список компетенций успешного продавца, а также готовый план оценки подчиненных на каждом этапе их деятельности. Развитие сотрудников. Руководители отделов узнают основные методики и техники, направленные на развитие профессиональных компетенций сотрудников.

Тема 1. Функции и обязанности. Правила постановки целей в работе отдела. План продаж: Удовольствие от работы как один из критериев мотивации сотрудников. Разработка норм и стандартов для оценки труда персонала.

Елена Фарба"Супервизия как ключевая компетенция бизнес-тренера"